近日，乐动平台-乐动（中国） 党委委员、副总经理袁英杰带队赴第三分乐动平台-乐动（中国） 黑龙江粮食产能提升改造、绥滨灌区项目现场开展调研督导，精准把脉项目建设实情，统筹推进项目提质增效。

        本次调研通过实地踏勘、座谈听取汇报等方式，全面核查项目施工进度、安全生产、成本管控、人员配置等重点工作落地成效。针对项目资源统筹调配、难点施工攻坚、专项方案优化等核心环节，调研组现场精准指导，提出精细化、标准化提升要求，为项目高效推进指明方向。

        调研组充分肯定项目亮点工作，对项目创新运用无人机测绘算量等数字化技术赋能施工建设的做法予以高度认可。袁英杰指出，黑龙江片区重点项目是乐动平台-乐动（中国） 深耕东北区域、擦亮企业品牌的核心载体，示范引领作用显著。他强调，项目部要深耕属地市场，总结提炼施工管理、技术创新的成熟经验，打造可复制、可推广的标准化管理体系。同时严守履约底线、补齐管理短板，提质增效、多元拓业，持续筑牢区域市场竞争优势。

        下一步，项目部将严格落实调研工作部署，压实岗位职责、细化管控举措，全力提升项目精细化管理水平，以高品质履约赋能企业高质量发展。